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Análisis y Control de Riesgos en Proyectos

Matrícula abierta
3 de noviembre de 2026 - 11 de noviembre de 2026

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Idioma
Español
Duración
12h
Localización
México
Formato
Presencial + Streaming
Inscripción
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Principales objetivos del curso

¿En qué consiste?

Este curso tiene como objetivos:

  • Comprenderlas tareas que deben desarrollarse en cada etapa del proyecto, las metas quedebe cumplirse y la importancia del trabajo en equipo de los diferentesparticipantes.
  • Conocerlos diferentes tipos de proyectos que pueden existir en una instituciónbancaria, identificando los objetivos particulares de cada uno y la repercusiónque pueden tener en la planeación estratégica de la entidad.
  • Conocerla forma de administrar los Riesgos dentro del desarrollo e implantación de unproyecto, utilizando metodologías y herramientas para anticipar riesgos yprevenir problemas que comprometan el éxito del proyecto.
  • Aprendera desarrollar la Evaluación financiera de proyectos para su aprobación,planeación y seguimiento que resulta crítica para las empresas
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¿A quién está dirigido?

Oficina de proyectos en las áreas, líderes de proyectos (Subject Matter experts), participantes (futuros usuarioso personal involucrado), beneficiarios de los proyectos (Stakeholders) y Patrocinadores del proyecto(Sponsor).

Profesores referentes

Un claustro de élite

Conoce algunos de los profesores y expertos que participan en esta formación

Alfredo Izaguirre
Especialista en Finanzas, Control Interno y Gestión de Riesgos.

Plan de estudios

El curso de Análisisy Control de Riesgos en Proyectos consta de 12 horas de formación a través de módulos especializados.

Requisitos

Curso de especialización
Análisis y Control de Riesgos en Proyectos

3 de noviembre de 2026 - 11 de noviembre de 2026

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (Primera parte)

  • Proyecto (definición ycaracterísticas).
  • Estrategia de Negocios y Programa.
  • Funciones de un administrador deproyectos.
  • Patrocinador (“Sponsor”) yejecutivos interesados (“stakeholders”).
  • Estructura de Organización:Funcional, Basada en proyectos (Proyectizada) y Matricial.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (Segunda parte)

  • Fases del Proceso
  • Funciones o Aspectos por considerar(“Áreas de Conocimiento”)
  • Función de Integración del Proyecto(“Project Integration Management”)
  • Desarrollo del Alta del Proyecto(“Project Charter”)
  • Desarrollo del Plan para laAdministración del Proyecto.
  • Organización y Administración deltrabajo.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (Tercera parte)

  • Control y Seguimiento.
  • Gestión de Riesgos (identificacióntemprana, mitigantes).
  • Modelo Montecarlo para la gestiónde riesgos.
  • Cierre del Proyecto.
  • Post Implantación del Proyecto.
  • Mediciones clave del desempeño(“Key performance Indicators”).
  • Mediciones clave de Control (“KeyControl Indicators”).
  • Registro y atención inmediata detodas las fallas detectadas (“Help Desk”).
  • Otras actividades “Continuas” deseguimiento.

PROYECTOS TÍPICOS BANCARIOS

  • Sistemas.
  • POA.
  • Sistemas aplicativos para laadministración interna (ERP, Nóminas).
  • Sistemas operativos de productosfinancieros.
  • Nuevos productos y servicios.
  • Adquisición, fusión o escisión deempresas.

Matrícula

Análisis y Control de Riesgos en Proyectos
Idioma
Español
Duración
12h
Localización
México
Formato
Presencial + Streaming

Matrícula

El monto de inversión para el curso es de $18,000 más IVA.

Becas

Curso de especialización
Tendencias
Análisis y Control de Riesgos en Proyectos

3 de noviembre de 2026 - 11 de noviembre de 2026

Presencial + Streaming

$18,000 más IVA